事業モデル
同社は「ガーデンエクステリア」と「ランドスケープ」の2つの領域に区分した造園緑化事業を展開しています。ガーデンエクステリアでは、住宅メーカーとの協働による高品質な戸建・集合住宅の景観構築や、ショールームを通じた一般顧客向けのオーダーメイド提案を行っています。
ランドスケープ分野では、公共工事や民間企業からの受注を柱としており、商業施設やリゾートホテル、公園などの整備を手掛けています。いずれの事業においても、単なる施工にとどまらず、設計からメンテナンスまでを一貫して提供する体制を構築しています。
KPI
当連結会計年度の売上高は6,271,357千円となり、前連結会計年度比で20.6％の増収を記録しました。このうちガーデンエクステリアが3,357,333千円、ランドスケープが2,914,023千円をそれぞれ占めています。
利益面では、営業利益が538,282千円（同20.4％増）、経常利益が549,108千円（同20.4％増）と堅調に推移しました。また、受注高も前年同期比で約7%増加しており、次期に向けた良好な受注残高を確保しています。
成長ドライバー
成長の源泉は、高度な技術力を背景とした「職人型現場力」による付加価値の高い提案と施工にあります。特にガーデンエクステリアにおいては、大手ハウスメーカーとの連携強化が奏功し、高価格帯の案件獲得が進んでいます。
ランドスケープ分野では、大型の民間工事や公共事業の受注が好調であり、特定の施設における大規模な造園工事が売上を押し上げています。また、若手・中堅層向けの研修制度「岐阜造ernアカデミー」を通じた人材育成にも注力しています。
リスク
主要なリスクとして、特定取引先への依存が挙げられ、売上高の約37%を上位3社（積水ハウス1928関連等）が占めています。これらの企業からの受注動向は、業績に直接的な影響を及ぼす可能性があります。
また、建設資材価格の高騰や人手不足によるコスト増、および屋外作業における労働災害や天候・自然災害の影響も懸念事項です。さらに、高度な技術を支える専門人材の確保と育成が、将来の事業継続における重要な課題となっています。
競合
同社は、単なる施工業者ではなく「景観産業」から「環境創造企業」への変革を目指しており、独自の造園技法による差別化を図っています。特に、高度な技術を要する富裕層向け案件や、複雑な設計が求められる大規模プロジェクトにおいて強みを発揮しています。
競合他社と比較して、同社は「職人型現場力」を武器に、提案から施工、アフターメンテナンスまでを一貫して提供する体制を構築しています。この一気通貫のシステムと、長年培った技術の深掘りによる独自のデザイン提案が、市場における優位性を支えています。
バリュエーション
2026年7月31日時点の株価は1,965円であり、同日の時価総額は約63.7億円となっています。この時点でのPERは12.77倍、PBRは1.42倍と算出されています。
また、同日のデータに基づく配当利回りは2.04%となっており、安定した収益基盤を背景とした評価が見て取れます。