事業モデル

同社は「投資事業」「教育事業」「人材マッチング事業」「アドテク・コンテンツ事業」の4つのセグメントを展開しています。特に、教育事業で育成したデジタル人材を人材マッチング事業へ繋げ、さらに投資事業におけるスタートアップ企業のバリューアップに寄与する循環構造を目指しています。

各事業は独自の強みを持ちながら相互に連携しており、独自性の高い強みの構築と企業価値の最大化を図っています。教育事業では個別指導学習塾やオンライン教育を展開し、人材マッチングでは採用代行や専門特化型マッチングを提供しています。

KPI

当連結会計年度において、教育事業は前年同期比107.2％増の売上高3,689,513千円を記録しました。一方で投資事業は、投資先株式の売却量が減少した影響により、売上高が前年同期比92.0％減の399,507千円に留まりました。

アドテク・コンテンツ事業は、一部大型案件の失注により売上高が前年同期比13.5％減の3,997,563千円となりました。人材マッチング事業については、拡大により売上高が前年同期比20.3％増の796,548千円を計上しています。

成長ドライバー

2027年3月期に向けた成長戦略として、投資事業、教育事業（株式会社ベストコ）、アドテク・コンテンツ事業（ユナイテッドマーケティングテクノロジーズ株式会社）の3つを「中核事業」と位置づけています。特に教育事業では、全教室を直営展開することで質の高いサービスを低価格で提供し、生徒数と店舗数の拡大を目指します。

投資事業においては、ソーシング力や目利き力を活かした「善進投資」の拡大とAI銘柄への注力が計画されています。アドテク・コンテンツ事業では、高度な自社開発力を背景とした新プロダクトの創出とAI活用による生産性向上により、安定的な利益創出を目指す方針です。

リスク

教育事業においては、少子化の進行による市場規模の縮小が懸念されるものの、オンライン学習の強化や新規出店で対応を図っています。人材マッチング事業では、ハイスキル人材の獲得競争の激化や、再委託に伴う偽装請負のリスクに対する管理体制の重要性が指摘されています。

投資事業においては、投資先企業の業績悪化による評価損の計上や、市場動向・技術変化による売却機会の変動がリスクとなります。また、自然災害や感染症の蔓延といった不測の事態が、全国に拠点を有する教育事業の運営に深刻な影響を及ぼす可能性も考慮されています。

競合

教育事業においては、競合他社との品質・価格・サービスの競争が激化しており、差別化に向けた戦略的な取り組みが必要です。特にデジタル人材への需要が高まる中、人材マッチング分野でも参入企業の増加による競争の激化が予想されます。

アドテク・コンテンツ事業では、インターネット広告市場における競合他社との優位性維持が重要となります。同社は、独自の技術開発力やM&Aを通じた事業ポートフォリオの最適化により、これらの競争環境に対応し、強みの構築を図る方針です。

バリュエーション

2026年7月31日時点の株価は520円となっており、同日の時価総額は約194.7億円です。この時点におけるPBRは1.13倍と算出されています。

また、同日のデータに基づく配当利回りは4.23%となっています。これらの数値は、提供された最新の市場データに基づいた評価となります。