事業モデル

同社は茶葉(リーフ)および飲料(ドリンク)の製造販売を主たる事業として展開しています。国内では「お~いお茶」などの主力ブランドを展開し、海外でも複数の拠点を活用してグローバルな展開を進めています。

また、タリーズコーヒージャパンを通じた飲食関連事業や、サプリメントの製造・販売といった多角的な事業ポートラインを構築しています。これらの事業は、独自の研究開発体制と強固な生産・物流ネットワークによって支えられています。

KPI

当連結会計年度における売上高は4,727億16百万円となり、前年比で4.1%の増加を記録しました。一方で営業利益は229億69百万円と、前年比8.2%の減益となっています。

リーフ・ドリンク関連事業では、主力ブランドの伸長にもかかわらず、原材料コストの上昇や競争激化に伴うリベートの増加が影響しています。飲食関連事業については、売上高437億69百万円(前年比8.5%増)、営業利益35億18百万円(前年比8.7%増)と堅調に推移しました。

成長ドライバー

「お~いお茶」のグローバルブランド化を最重要の成長機会と位置づけ、海外市場での展開に経営資源を集中させています。新シリーズ「お~いお茶 PURE」は、海外の嗜好に合わせた設計により、発売1週間で1,000万本を突破するなどの成果を上げています。

また、健康価値の検証や機能性表示食品の開発など、研究開発を通じた高付加価値な製品提供も成長の柱です。さらに、茶殻リサイクルシステムの構築など、環境課題への対応とブランド価値の向上を両立させる取り組みを推進しています。

リスク

原材料調達においては、茶葉の供給不足や、輸入原料・容器資材の価格高騰がコスト増大に直結するリスクがあります。特に為替変動やエネルギー価格の高止まりは、収益性を圧迫する要因として注視されています。

また、飲料市場における競争激化や消費者の嗜好の変化により、製品のライフサイクルが短くなる傾向にあります。さらに、プラスチック規制の強化に伴うコスト上昇や、物流・生産体制への外部環境の影響も重要なリスクとして認識されています。

競合

国内の飲料市場では、低価格化が進む中で競合他社との激しい競争が続いており、独自のブランド価値の構築が不可欠です。特に「お~いお茶」を中心とした緑茶分野において、高いシェアを維持するための差別化戦略が求められています。

また、飲食関連事業においては、トレンドの変化や消費者の嗜好の多様化に対応するため、新機軸の店舗展開やメニュー開発が行われています。競合他社との差異化を図るため、健康への研究成果の発信やデジタルマーケティングの強化にも取り組んでいます。

バリュエーション

2026年7月31日時点の株価は2,984円であり、同日の時価総額は約3438.5億円となっています。この際のPERは99.00倍、PBRは1.95倍と算出されています。

また、同日時点での配当利回りは1.74%となっております。これらの指標は、同社のブランド力や将来の成長期待を反映した水準となっています。