事業モデル
同社はまんが古書やアニメ関連グッズ、その他あらゆるコレクターアイテムを含むサブカルチャー全般の中古品を取り扱う単一事業を展開しています。独自の知識と経験を持つスタッフによる高度な価値判断に基づき、希少性の高い商品の仕入と販売を行っています。
店舗運営に加え、自社物流倉庫を核としたEC事業やオークション事業を統合的に展開しており、国内外の顧客へアプローチしています。特に「メルカリShops」への参画など、多様なプラットフォームを活用することで、店頭と通販の両面で売上の最大化を図る体制を構築しています。
KPI
当事業年度の売上高は15,183百万円となり、前年同期比で5.0％の増加を記録しました。一方で、仕入の拡充や人材育成への投資に伴う人件費の増加により、経常利益は1,750百万円（同14.8％減）、当期純利益は1,121百万円（同18.5％減）となりました。
仕入実績においては、TOYが4,958,462千円、その他が1,514,093千円と大きな割合を占めています。販売実績においてもTOYが8,528,907千円に達しており、主力カテゴリーにおける強固な動向を示しています。
成長ドライバー
成長の柱として、大都市圏を中心とした新規店舗の展開と、それに伴う集客力の最大化を推進しています。新店舗「コンプレックス2」の開設や既存店舗の安定した推移により、実店舗での顧客接点を拡大する方針です。
また、EC事業における多言語対応や販売チャネルの拡充が、海外を含む広域な需要の取り込みに寄与しています。さらに、独自のPOSシステムによる在庫管理の高度化と、専門性の高い人材の育成・確保を継続的な成長基盤として位置づけています。
リスク
取扱商品の特殊性に起因する流動性の低下や、メディア展開に伴う仕入量の急激な変動が経営上のリスクとして挙げられています。特に希少性の高いアイテムは、ネットでの認知拡大により価格高騰と流通量減少を招く可能性があるため、適切な価格統制が必要です。
また、特定の役員による高度な価値判断への依存や、システム更新の遅延、さらには委託販売における大量返品に伴う在庫処分リスクも存在します。これらの課題に対し、同社は組織的なノウハウの共有とシステムの強化を通じて、体制の脱却と安定化を図っています。
競合
中古品業界全体において、良質な中古品への評価の高まりを背景とした競争環境は一層激しさを増しています。特に新規事業者の参入が相次ぐ中、同社は特定のジャンルに特化した専門性の高い仕入・販売体制で差別化を図っています。
競合他社に対し、独自の知識と経験に基づく価値の再定義や、多角的な販路（店舗・EC・オークション）の統合により優位性を確立する戦略をとっています。希少なアイテムを掘り起こし、市場の創造と定着を推進することで、強固なポジションの構築を目指しています。
バリュエーション
2026年8月4日時点の株価は451円であり、同日の時価総額は約135.1億円となっています。この時点におけるPERは9.43倍、PBRは4.48倍と算出されています。
また、同日時点での配当利回りは0.24%となっております。これらの数値は提供された最新の市場データに基づいた評価となります。