事業モデル

同社はレッグウェアおよびインナーウェアの製造・販売を主軸とする繊維事業を中核として展開しています。さらに不動産販売や賃貸、介護用品の販売、太陽光発電による売電など多角的な事業を展開する体制を構築しています。

特に近年ではD2C（Direct to Consumer）への注力を強化しており、自社オンラインショップやECモールを通じて顧客に近い距離で価値提供を行う戦略をとっています。また、ブランド力強化に向けた「フィールウェア」という新たなコンセプトのもと、技術力と商品開発力を活用した高付加価値商品の展開を進めています。

KPI

当連結会計年度の売上高は21,880百万円となり、前年同期比3.2％増を記録しました。一方で、原材料やエネルギー価格の高騰、円安による調達コストの上昇、人件費の上昇といった外部要因が利益面への圧迫要因となっています。

繊維事業においては、レッグウェア分野で11,613百万円、インナーウェア分野で9,011百万円の売上を計上しました。不動産事業は前年同期比10.1％増の638百万円の売上を達成しており、多角的な事業展開による安定性の確保を目指しています。

成長ドライバー

成長の柱として、D2C販売の拡大と若年層を含む新規顧客層の開拓を推進しています。特にZ世代向け商品の発売や、機能性を追求した新ブランド「CLINICAL」や「yuragini」などの展開により、市場でのポジション強化を図っています。

また、生産面では中国自社工場の移転に伴う新工場の稼働による自動化と生産効率の改善を目指しています。これらの取り組みを通じて、コスト構造の改革とブランド力の向上を同時に達成し、将来の持続的成長に向けた安定した財務基盤の確立を目指す方針です。

リスク

事業運営における主要なリスクとして、円安や原油価格の高騰に伴う原材料費および物流費の上昇が挙げられます。特に主力商品である靴下の原料となるナイロン糸の価格変動は、収益性に直接的な影響を及ぼす要因となります。

また、生産拠点を中国へシフトしていることから、現地の規制や人材確保の困難さ、通貨の動向といった海外事業特有のリスクも抱えています。さらに、ファッショントレンドの変化や天候不順による季節商品の需要変動など、市況に左右されやすい構造も特徴の一つです。

競合

同社は繊維業界において、レッグウェアとインナーウェアの両分野で強固な技術力と商品開発力を有しています。競合環境においては、低価格商品の流入やデフレによる競争激化といった課題が存在する中で、独自のブランド価値の構築に注力しています。

特にD2Cへのシフトは、従来の卸売り中心のモデルから脱却し、直接的な顧客接点を通じて差別化を図る戦略です。高付加価値な機能性商品の展開や、特定のターゲット層に向けた新ブランドの立ち上げにより、市場における競争優位性の確保を追求しています。

バリュエーション

2026年8月7日時点の市場データにおいて、同社の株価は1,033円となっています。この時点での時価総額は約174.2億円と算出されています。

また、同日のデータに基づくPBR（株価純資産倍率）は0.54倍となっており、資産価値に対して割安な水準で評価されています。