事業モデル
訪販グループでは、環境衛生用品や清掃用資器材のレンタルを中心としたクリーンサービス事業を核としています。この事業はフランチャイズ方式を基本とし、回収した商品の洗浄・再製品化を行う循環型モデルを構築しています。
一方でケアサービス2425事業では、専門的なノウハウや技術を提供し、ロイヤルティを得る仕組みを展開しています。また、フードグループでは「ミスタードーナツ」を中心に、飲食店の運営と原材料の販売を通じて安定した収益基盤を築いています。
KPI
当連結会計年度において、連結売上高は前年比3.1％増の1,945億54百万円を記録しました。すべてのセグメントで増収を達成しており、事業の広がりが確認できます。
利益面では、訪販グループにおける原価率上昇の影響を受けつつも、売上高の増加により連結営業利益は前年比20.4％増の87億48百万円となりました。当期純利益も前年を上回る91億80百万円を計上しています。
成長ドライバー
中長期的な成長に向け、ハウスメンテナンス領域への注力や「レスキューサービス」の全国展開など、新たな事業への「新化」を進めています。特に鍵の駆けつけサービスは2028年3月期までに100拠点以上の展開を目指しています。
また、フードグループでは新規事業としてナッシュ社との資本業務提携を通じた新サービスの検討を開始しました。さらに、環境負荷低減に向けた洗浄工程の改善や、EV車の導入による脱炭素への取り組みも成長を支える基盤となります。
リスク
フランチャイズ展開を主軸とするため、加盟店との関係性や協力体制が事業継続に重要な要素となります。また、独占禁止法などの法的規制や、環境保護に関する規制の強化が経営成績に影響を与える可能性があります。
製品の安全性や食品の安全確保も重要なリスク要因として認識されています。特に高齢者を対象としたライフケア事業では、事故防止のための教育やマニュアル整備を徹底し、信頼の維持に努めています。
競合
クリーンサービス事業においては、家庭用・事業所向けの市場動向や競合状況の変化が影響を与える可能性があります。同社は独自のノウハウ提供やブランド力の活用により、差別化を図る戦略をとっています。
フードグループでは、消費者の嗜好の変化や原材料価格の高騰といった外部要因にさらされる環境にあります。これに対し、新スローガンの展開やメニューの高度化を通じて、競合他社との差異化とブランド価値の向上を追求しています。
バリュエーション
2026年8月7日時点の株価は4,386円となっており、同日の市場データに基づく時価総額は約2064.9億円です。この水準におけるPERは22.47倍と算出されています。
また、PBRは1.31倍であり、配当利回りは3.19%を記録しています。これらの指標は、同社が持つ強固な事業基盤と将来の成長への期待を反映した数値といえます。