事業モデル
同社はソリューション事業を単一セグメントとして展開しており、個人消費者や法人向けにウォーターサーバー、新電力、インターネット回線などのライフインフラ関連サービスを提供しています。また、webコンテンツや保険、会員優待サービスといった自社サービスも提供しており、多様な販売チャネルを活用した顧客接点の最適化を図っています。
事業運営においては、複数のサービスを組み合わせた包括的な提案や、継続的なフォロー体制の強化を通じて、ストック収益の積み上げを推進しています。特に、電力や通信といった固定費の削減ニーズが高い分野において、顧客の利便性とコスト効率を両立するサービス提供に注力しています。
KPI
当連結会計年度の売上収益は18,185百万円となり、前年同期比で4.1％の減収となりました。一方で、営業利益は255百万円（前年同期比22.2％増）、税引前利益は160百万円（前年同期比58.8％増）と、収益性の改善が見られました。
当期純利益（親会社の所有者に帰属する当期利益）は180百万円となり、前年同期比で327.0％の増益を記録しています。この結果は、事業の選択と集中、および重複する管理機能の集約による経営資源の最適配分が寄与したものと分析されます。
業績推移
売上高の推移（通期・直近3期）。出典は kabu-insight（yfinance 由来）の通期実績で、古い期から新しい期の順に並べた。
FY2023の売上高は79.4億円。
FY2024の売上高は105.2億円。
FY2025の売上高は189.6億円。
成長ドライバー
中期経営計画に基づき、ライフインフラ関連サービスとビジネス・プロセス・アウトソーシング（BPO）を重点領域として、事業の選択と集中を進めています。特に、単発の販売に留まらないストック型収益モデルへの転換を重要な課題と位置づけ、安定的な収益基盤の構築を目指しています。
また、従業員一人あたりの生産性向上を最重要課題として掲げ、教育体制や管理体制の強化を通じて、多種多様な商材を効率的に扱う体制を構築しています。さらに、デジタル技術を活用した営業効率の向上や、顧客ニーズに即したサービス開発の継続的な改善により、持続的な成長を目指す方針です。
リスク
システムへの依存度が高いため、ネットワークやサーバーの障害が発生した場合には、コール業務の停止や重要データの流出、それに伴う損害賠償請求などのリスクが存在します。これに対し、機器の冗長化や定期的な保全メンテナンス、強固なファイアウォールによる防御など、多層的な対策を講じています。
また、のれんや無形資産の減損リスクや、技術革新のスピードに合わせた対応の遅れによる競争力の低下、特定の主要取引先への依存による影響もリスクとして認識しています。特に、通信事業者やメーカーの動向、あるいはスマートフォン市場の動向が、販売手数料の変動を通じて収益に影響を及ぼす可能性があるため、迅速な経営戦略への反映が求められます。
競合
同社は、ウォーターサーバーや新電力、インターネット回線といった、生活に不可欠なインフラ分野において取次販売を展開しています。これらの分野では、価格競争力や利便性、さらには環境配慮といった要素を兼ね備えたサービス提供が求められる競争環境にあります。
同社は、コールセンターや店舗、webなど多様な販売チャネルを組み合わせた顧客接点の最適化を通じて、競合に対する優位性を確保しようとしています。また、単一のサービス提供に留まらず、複数のサービスを組み合わせた提案を行うことで、顧客の固定費削減ニーズに応える差別化を図っています。
バリュエーション
2026年8月26日時点の市場データにおいて、同社の株価は515円となっています。この時点での時価総額は約36.1億円であり、株価に対する利益の比率を示すPERは85.52倍と算出されています。
また、同日のデータにおけるPBRは0.70倍となっており、資産価値に対する評価を反映しています。これらの指標は、同社が現在取り組んでいるストック型収益への転換や、事業構造の変革に向けた投資段階にある現状を反映しているものとみられます。