事業モデル
同社はバドミントン、テニス、ゴルフなどのスポーツ用品の製造・販売を主軸とする事業を展開しています。自社工場での生産に加え、海外子会社や提携先を通じてグローバルな供給体制を構築しており、特にアジア圏における強固な基盤を有しています。
製品展開はラケットやシャトルコックといった競技用具から、ウェアやシューズまで「Head to Toe」の提案を目指す構成です。また、ゴルフ場やテニスクラブなどのスポーツ施設運営も事業の一部として組み込まれています。
KPI
当連結会計年度において、同社は過去最高の売上高163,643百万円を達成しました。これは前年比18.3％増となり、原材料価格や為替の影響を受けつつも、販売の伸長がそれを上回る結果となりました。
利益面でも成長が見られ、営業利益は16,546百万円（前期比16.7％増）を計上しています。特にアジア地域におけるバドミントン市場の堅調な推移と、テニス分野でのブランド認知向上が業績を牽引する主要な要因となりました。
成長ドライバー
中長期ビジョン「グローバル成長戦略（GGS）」に基づき、2030年に向けた野心的な目標数値を掲げています。売上高の年平均成長率7〜10％、営業利益率10％以上、ROE 13％以上の達成を目指し、多角的な施策を展開しています。
具体的には、北米でのテニス事業やインドでのバドミントン事業を重点領域と位置づけ、拠点の強化を進めています。また、DTC（直接販売）の推進やデジタル活用による顧客接点の拡大、さらには「Head to Toe」の提案を通じた製品ラインナップの拡充が成長の柱となります。
リスク
海外売上比率が高く、特に中国市場への依存度が約50％と高いため、地政学的リスクや通商政策の変化による影響を受けやすい構造です。また、為替レートの変動は連結財務諸項における円換算価値に直接的な影響を及ぼす要因となります。
国内市場においては少子高齢化に伴う若年層の減少が将来的な需要減退のリスクとして挙げられています。さらに、模倣品の増加によるブランド毀損や、原材料価格の高騰、サプライチェーンの分断といった外部環境の変化にも注意が必要です。
競合
同社はバドミントンを中心にグローバルな認知度を獲得しており、競技に特化した製品群で独自の地位を築いています。特にアジア圏では高いシェアを有していますが、市場の成熟に伴い競合他社との差別化が求められる環境にあります。
競争環境においては、若年層向けの教育・クラブ活動へのアプローチや、高度な技術を用いた新製品開発が重要となります。また、模倣品の流通に対する知的財産権の保護とブランド力の維持が、市場における優位性を保つための鍵となります。
バリュエーション
最新の市場データにおいて、同社の株価は2,288円（2026-07-01時点）となっています。この数値に基づき、現在の市場評価を判断する基礎となります。
投資判断にあたっては、過去最高益を更新した直近の業績推移と、グローバル成長戦略に基づく将来の成長性を考慮する必要があります。