事業モデル
同社はスーパーマーケット事業を核とした小売事業を展開しており、子会社を通じて農産物の加工・配送や卸売、外食事業、施設管理、クリーニング事業など多角的な事業を展開しています。
これらの事業は、店舗内への外食店舗やクリーニングサービスの導入など、相互に補完し合う構造となっています。地域社会への貢献を経営理念に掲げ、顧客のライフスタイルに合わせた商品・サービスの提供を目指しています。
KPI
当連結会計年度における営業収益は2,526億55百万円となり、前年同期比1.0％の増収を記録しました。営業利益は18億78百万円と、前年同期比41.4％の増益を達成しています。
経常利益は19億73百万円（前年同期比36.8％増）となり、親会社株主に帰属する当期純利益は2億64百万円となりました。前年度は同項目が赤字であったことから、収益力の改善が顕著に表れています。
業績推移
売上高の推移（通期・直近4期）。出典は kabu-insight（yfinance 由来）の通期実績で、古い期から新しい期の順に並べた。
FY2023の売上高は2468.8億円。
FY2024の売上高は2473.8億円。
FY2025の売上高は2501.5億円。
FY2026の売上高は2526.6億円。
成長ドライバー
成長の源泉として、商品戦略、販売促進施策、マーケティング戦略の推進による、収益力の強化と来店客数の増加に向けた取り組みに注力しています。
また、外食事業を展開する子会社では客数の増加により好調な推移を見せ、農産物加工・配送を行う子会社では業務の効率化により増益を達成しています。これらの多角的な事業展開が、グループ全体の成長を支える構造となっています。
リスク
原材料費やエネルギーコストの高騰、および人件費の継続的な上昇が、経営環境における大きなリスク要因として特定されています。
また、近畿・東海地域における地震等の自然災害や、商圏人口の減少に伴う競合の激化、さらにはシステムトラブルや個人情報の流出といった運営上のリスクにも対応が必要です。これらのリスクに対し、ITシステムの導入や防災訓練の実施、厳格な管理体制の構築等で対応を進めています。
競合
同社は、地域のお客様のニーズに合った商品構成や売場づくりを行うことで、他社との差別化を図る戦略をとっています。
しかしながら、商圏人口の減少や、同業種および異業種を含めた競合の激化が、事業環境における重要な課題として認識されています。これらの競争環境に対し、独自の強みを持つ商品力と販売力の強化を通じて、持続的な競争力の向上を目指しています。
バリュエーション
2026年8月26日時点の市場データにおいて、株価は813円、時価総額は約330.7億円となっています。
同日のデータに基づくPERは126.64倍、PBRは0.45倍となっており、配当利回りは3.20%を記録しています。これらの指標は、同社の現在の市場評価を反映する数値として用いられています。