事業モデル
百貨店業を主軸とし、銀座や浅草といった特定の立地におけるブランド価値を最大化するビジネスモデルを展開しています。飲食業やビル総合サービス、広告業などの多角的な事業を展開し、グループ全体での相乗効果を狙っています。
特に、リニューアルによるラグジュアリーブランドの強化や、CRMの強化による顧客基盤の深耕に注力しています。また、デジタルとリアルの融合を目指すオムニチャネル戦略を推進しており、顧客の利便性向上とLTVの拡大を図る基盤を構築しています。
KPI
当連結会計年度の売上高は45,706百万円となり、前年比で5.0％の減収となりました。一方で、飲食業の売上高は3,485百万円と前年比2.1％の増収を記録しています。
営業利益は2,636百万円（前年比41.2％減）となりましたが、ビル総合サービス及び広告業の営業利益は136百万円と前年比32.6％の増益を達成しています。これらの数値は、各事業セグメントの戦略的な取り組みの差異を反映しています。
業績推移
売上高の推移（通期・直近4期）。出典は kabu-insight（yfinance 由来）の通期実績で、古い期から新しい期の順に並べた。
FY2023の売上高は344.0億円。
FY2024の売上高は412.5億円。
FY2025の売上高は481.2億円。
FY2026の売上高は457.1億円。
成長ドライバー
成長の柱として、銀座におけるラグジュアリーブランドの展開強化と、顧客基盤の拡大に向けたCRMの強化を推進しています。特に、特定のブランドの展開面積を拡大し、国内トップレベルのプレミアムリテーラーを目指す戦略を推進しています。
また、デジタル技術を活用したオムニチャネルの構築により、国内外の顧客をID化し、継続的な関係構築を図ることで成長を目指しています。さらに、地域共創事業を通じて、伝統工芸や文化資源を現代の市場価値へと昇華させる取り組みも展開しています。
リスク
インバウンド売上の比重が高いため、国際情勢の変動や地政学リスクによるサプライチェーンの分断、訪日客の減少が業績に影響を及ぼす可能性があります。これに対し、不動産関連やEC事業の育成、海外顧客ポートフォリオの再構築等でリスクの分散を図っています。
また、人件費や物価の上昇によるコスト構造の変化、および労働力人口の減少に伴う人材確保の困難さも重要なリスクとして認識されています。これらに対し、デジタル化による生産性の向上や、人材への積極的な投資による組織風土の改善を進めています。
競合
百貨店業界において、銀座や浅草といった特定の立地における独自のブランド価値と、地域コミュニティとの共生を強みとしています。競合他社と比較し、特定のエリアにおける高い集客力と、独自の顧客基ターンを構築する戦略をとっています。
また、単なる物販だけでなく、飲食やビル管理といった周辺サービスを統合的に提供することで、独自の価値を創出しています。特に、地域特有の文化や伝統を活かしたプロモーションを展開し、他社との差別化を図る戦略を推進しています。
バリュエーション
2026年8月26日時点の市場データにおいて、株価は2,900円、時価総額は約1243.1億円となっています。同日のデータに基づくPERは58.47倍、PBRは4.76倍と算出されています。
また、同日時点の配当利回りは0.49%となっています。これらの指標は、同社の現在の市場評価を反映する数値として用いられています。