事業モデル
百貨店業を中核とし、横須賀、藤沢、川崎の3拠点で展開する企業集団です。グループ内には時計や貴金属の卸売を行う子会社や、前払式特定取引を行う子会社を含み、多角的なアプローチを展開しています。
不動産事業（アパート賃貸等）も経営の一部として組み込まれており、百貨店事業を補完する役割を担っています。店舗運営においては、自社で運営する飲食や物販のほか、テナントからの賃料収入も重要な収益源となっています。
KPI
当連結会計年度において、売上高は4,632百万円（前年同期比93.6％）を記録しました。一方で営業利益は114百万円（同103.8％）、親会社株主に帰属する当期純利益は110百万円（同151.7％）となり、黒字化を継続しています。
百貨店事業単体では売上高4,623百万円、営業利益666百万円を計上しており、主要な収益源となっています。不動産事業は売上高8百万円に対し、営業損失2百万円を計上する構造となっています。
成長ドライバー
経営スキームの改革により、店舗運営におけるコスト削減とテナント賃料収入の増加を実現しています。特に横須賀店において地権者の区画を取得したことで、年間4千万円超の固定費削減に成功しました。
また、新規店舗やコーナーの開設、さらには外部企業との賃貸借契約締結により、百貨店ゾーンの活性化と相乗効果を狙っています。外商部門においても、高収益商材の販売強化と新規顧客へのアプローチを継続することで、収益拡大を目指しています。
リスク
同一地域内に拠点を集中させているため、自然災害や火災による店舗運営への甚大な影響がリスクとして挙げられます。また、同業・異業種参入による競争状況の変化も、経営成績に影響を及ぼす要因となります。
さらに、製品の欠陥や食中毒による社会的信用の失墜、個人情報の流出、システム障害などのリスクにも対応が必要です。その他、将来的な優先株式の普通株式への転換に伴う株式の希薄化や、感染症の拡大による消費行動の変化も重要な懸念事項です。
競合
百貨店業を展開する中で、同一商圏内における同業他社や異業種からの参入による競争にさらされています。これらの競合状況は、顧客動向や経済状況と相まって、事業の成否に影響を与える要因となります。
自社では、独自のノウハウに基づく「彩華庵」などの自主運営ショップを展開し、差別化を図っています。また、他企業との連携によるテナント誘致など、エリア内での優位性を確保するための施策を講じています。
バリュエーション
2026年8月17日時点の市場データにおいて、株価は306円となっています。同日の時価総額は約22.9億円であり、PERは49.77倍、PBRは1.46倍と算出されています。
また、同日時点での配当利回りは1.52%を記録しています。これらの指標は、現在の市場における評価を反映した数値となっています。