地域密着型の総合金融サービスを展開し、統合によるシナジー創出とDX推進で成長を目指す体制

事業モデル

当行グループは、預金や貸出といった基本的な銀行業務を中心に、コンサルティング、保証、リース、クレジットカードなど多岐にわたる総合金融サービスを提供しています。

地域における金融パートナーとしての役割を果たすため、多数の子会社と連携し、地場産品の販売やスマートフォンアプリの運営まで幅広く展開する体制を構築しています。

2026年5月には福邦銀行との経営統合を実施しており、両行の強みを融合させることで、より高度な地域価値循環モデルの実現を目指す方針です。

KPI

中期経営計画において、連結ベースでの当期純利益100億円以上を2029年3月期の目標として掲げています。

また、効率的な運営体制を構築するための指標として、連結コアOHR（人件費率）60.0％の達成を目指すなど、具体的な経営指標を設定しています。

これらの目標達成に向けたアクションプランを実行することで、次代に向けた強固な経営基盤の確保と、持続的な企業価値の向上を図る方針です。

成長ドライバー

成長戦略として「県内マーケットの深掘り」「事業領域の拡大」「県外マーケットとの連携」の3軸を推進しています。

これらを支えるための5つの成長ドライバーとして、ウェルビーイングやDEI、リスキリング、DX/AI、パートナーシップの強化に取り組んでいます。

特にデジタル技術の活用による業務改革や、外部パートナーとの連携を通じた顧客接点の強化が、人財の力を最大化するための重要な要素と位置づけています。

リスク

地域経済・社会環境の変化を「トップリスク」と定義し、人口減少や少子高齢化による営業基盤の悪化、地政学リスクなどを経営層が主体的に管理しています。

銀行固有のリスクとして、与信先の財務状況悪化に伴う信用リスクや、金利動向に左右される市場リスク、さらにはサイバー攻撃等のデジタル・システムリスクを特定しています。

これらのリスクに対し、リスクアペタイト・フレームワーク（RAF）に基づき、リスクとリターンのバランスを保ちながら管理する体制の構築を進めています。

競合

地域金融機関として、単なる貸付業務に留まらず、地域の課題解決に向けた伴走支援やコンサルティングを含む広範なサービスを展開しています。

競合環境においては、デジタル化への対応遅れが競争力の低下や信頼の毀損に直結するリスクを認識しており、DX推進による差別化を図る方針です。

地域経済の停滞や人口減少といった構造的な課題に対し、統合による規模の拡大と強みの融合を通じて、提供価値の向上と優位性の確保を目指しています。

バリュエーション

2026年8月17日時点の市場データにおいて、株価は6,850円となっており、時価総額は約1589.7億円です。

同日のデータに基づくPERは18.48倍、PBRは0.98倍と算出されています。

また、同日時点の配当利回りは2.23%となっており、投資家に対して一定の還元姿勢を示しています。