多角的な事業展開と施設リニューアルによるブランド価値の向上

事業モデル

保険事業、不動産事業、千本松牧場、ゴルフ事業の4つの柱で構成される多角的な事業展開を行っています。保険事業では損害保険や生命保険の代理店業務を展開し、不動産事業では賃貸や売買、太陽光発電の土地賃貸など多角的な展開を行っています。

千本松牧場では、原乳の生産から乳製品の製造・販売、さらにはレストランやアミューズメント施設を含む観光施設の運営を一体的に行っています。ゴルフ事業では、2つのゴルフ場におけるコース管理や施設運営を通じて、高い顧客満足度の提供を目指しています。

KPI

当事業年度の営業収益は、保険事業を除く3事業の伸長により、全体で6,111百万円（前期比631百万円増）となりました。営業利益は616百万円（前期比45百万円増）を計上し、中期経営計画の目標を前倒しで達成しています。

千本松牧場の営業収益は、リニューアルによる集客増により前期比で約1.5倍の増収を記録しました。ゴルフ事業においても、来場者の増加により営業収益は846百万円（前期比72百万円増）となり、事業の好調な推移を示しています。

成長ドライバー

千本松牧場における施設リニューアルや新設施設、さらには他社との協業による販売チャネルの拡大が成長の原動力となっています。特にリニューアル後の千本松牧場では、多くのメディアで話題となり、来場者数が大幅に増加する結果に繋がりました。

また、中期経営計画において、ブランド力向上のための施設リニューアルや新商品開発への先行投資、人的資本への戦略的投資を推進しています。これらの投資を通じて、2028年の設立100周年に向けた成長基盤の構築と、ブランド価値の向上を目指しています。

リスク

自然災害による事業停止や、気候変動に伴う施設への影響、およびそれに伴う熱中症対策などの安全確保が重要なリスクとして特定されています。また、サイバー攻撃による情報漏洩や、システム停止による社会的信用の失墜にも厳重な管理体制を構築しています。

食品の安全性に関するリスクとして、千本松牧場における異物混入や食中毒の防止に向け、HACCPの導入や専門家による指導を実施しています。さらに、不動産の老朽化や施設不具合による事故防止のため、中長期的な修繕計画と定期的なメンテナンスを徹底しています。

競合

保険事業においては、リスク管理の専門性を活かしたコンサルティングと、強固な組織体制による提案力の強化で差別化を図っています。不動産事業では、良好な入居率を維持しながら、環境に配慮した設備への更新等により、安定的な賃貸経営を推進しています。

千本松牧場やゴルフ事業においては、独自のブランド価値と景観の活用、およびSNSや多角的な情報発信を組み合わせた集客戦略を展開しています。これらの事業は、独自の資源や施設を基盤とした独自の立ち位置を確立しており、競合に対する優位性を構築しています。

バリュエーション

2026年8月19日時点の株価は2,340円であり、同日時点の時価総額は約100.2億円となっています。この時点でのPERは16.67倍、PBRは1.43倍と算出されています。

同日時点の配当利回りは1.00%となっており、安定した経営基盤を背景とした評価を反映しています。これらの数値は、提供された最新の市場データに基づいたものです。