事業モデル
ホームセンター事業では、DIY用品や家庭用品、カー用品、自転車、レジャー用品など、生活関連の幅広い商品を扱う店舗を展開しています。さらに、カー用品専門店や自転車専門店、工具買取販売店といった専門性の高い店舗も運営しています。
不動産賃貸事業においては、自社で保有・管理する不動産の賃貸に加え、商業施設の企画、建設、および運営管理を行っています。これら二つの事業を柱として、多角的な収益構造を構築しています。
KPI
当事業年度の売上高は310億1千8百万円となり、前事業年度と比較して0.9％の増加を記録しました。ホームセンター事業の売上高は310億1千8百万円、不動産賃貸事業の営業収入は8億4千8百万円となっています。
ホームセンター事業のセグメント利益は1億7千4百万円で、前年比24.8％の減少となりました。一方で、不動産賃貸事業のセグメント利益は4億4千4百万円となり、前年比24.5％の増加を達成しています。
成長ドライバー
成長に向けた戦略として、店舗の改装による売場リニューアルや、設備更新を通じた利便性と安全性の向上を推進しています。特に、地域密着型の「地域一番店」を目指し、品揃えやサービスの質を向上させる方針です。
また、インターネット通販事業の拡大や、会員獲得に向けたアプリの活用、キャッシュレス決済の推進など、デジタル領域での利便性向上にも取り組んでいます。さらに、店舗施設をテナントへの賃貸を含む商業集積施設として有効活用することで、収益力の向上を図っています。
リスク
ホームセンター事業は、気候や景気動向、競合他社との競争状況など、外部環境の変化による需要動向の変動リスクを抱えています。特に、店舗の出退店は収益に大きな影響を与えるため、慎重な判断が求められる状況にあります。
また、自然災害や火災、重大な感染症の発生による事業継続への支障や、物流・仕入価格の高騰といった外部要因もリスクとして認識されています。さらに、データセンターの運用不備や、法規制の遵守、資産の減損、保証金の貸倒れなど、多岐にわたるリスクへの対応が求められます。
競合
ホームセンター業界は、現在、激しい競争環境の中にあり、淘汰や再編が進むことが予想される状況にあります。このような環境下で、地域のお客様に支持される品揃え、品質、価格、サービスを提供できる体制の構築が重要となります。
同社は、地域インフラとしての役割を果たすべく、専門性の高い店舗運営や、リユース部門、食料品部門などの強みを活かした差別化を図っています。競合他社との競争において、地域密着型の運営と多様な商品ラインナップの提供により、優位性を確保する方針です。
バリュエーション
2026年8月21日時点の市場データにおいて、株価は1,060円となっています。同日のデータに基づく時価総額は約56.8億円です。
同日のデータにおけるPERは14.33倍、PBRは0.53倍となっています。また、同日のデータにおける配当利回りは2.87%と算出されています。