カンセキ
Performance
株価チャート
業績・財務
業績・財務
| 売上高 | 360億円 |
| 営業利益 | 5億円 |
| 税引前利益 | 3億円 |
| 純利益 | 3億円 |
| 営業利益率 | 1.5% |
| ROE | 4.5% |
| ROA | 1.2% |
| 自己資本比率 | 27.2% |
| 総資産 | 250億円 |
| 純資産 | 68億円 |
業績推移
売上・利益の推移
ROE・ROA の推移
詳細指標
詳細指標
| ROIC | — |
| ROE | -6.31% |
| ROA | 3.61% |
| FCFマージン | — |
| 粗利益率 | 29.76% |
| 営業利益率 | 3.10% |
| 営業CFマージン | — |
| 配当性向 | 48.92% |
| 配当成長率（3年） | — |
| Net Debt/EBITDA | 107.05 |
| 実効税率 | — |
| 自社株買い傾向 | — |
バランスシート
バランスシート
| ネットキャッシュ | -140億円 |
| NC比率 | -207.1% |
| 流動資産 | 86億円 |
| 有価証券 | 32億円 |
| 現金 | 10億円 |
| 負債総額 | 182億円 |
| 時価総額（BS時点） | 68億円 |
企業レポート分析
ビジネスモデル
同社はホームセンター事業を主軸としつつ、WILD-1によるアウトドア事業、業務スーパーを含む専門店事業、店舗開発事業を展開する多角的な経営体制を構築しています。地域密着型の「地域一番店」を目指す戦略のもと、多様な顧客ニーズに応える商品とサービスを提供しています。 特にホームセンター事業ではプライベートブランド（PB）の拡充やアプリ活用による販促強化を進め、WILD-1事業では専門性の追求と体験型イベントを通じたファン形成を図っています。専門店事業においても、生活防衛意識の高まりを背景とした「業務スーパー」や中古品・宝飾品の取り扱いなど、独自の事業ポートフォリオにより安定した収益基盤の構築を目指しています。
主要KPI
経営指標として、資本効率の向上と持続的な成長による企業価値の向上に向けたROEの改善を最重要課題に掲げています。この目標達成のため、売上高営業利益率の向上とともに、商品在庫の適正化や店舗資産の効率的な運用を通じた資産回転率の改善に取り組んでいます。 財務面においては、営業キャッシュ・フローの創出による自己資本の蓄積と、有利子負債のコントロールを並行して進める方針です。長期的な成長を支えるため、強固な財務体質の構築に向けた資金管理とコスト削減の両立を図っています。
成長ドライバー
成長の源泉は、ホームセンター事業におけるPB拡充による粗利益率の改善と、若年層や特定の趣味層へ訴求するWILD-1事業の専門性の追求にあります。特にWILD-1では、独自のブランド展開やSNS活用、体験型イベントの開催により、他社との差別化を推進しています。 また、専門店事業における「業務スーパー」の好調な推移や、店舗開発による不動産賃貸収入の安定も成長を支える要素です。これらの多角的な事業構成を最大限に活用することで、外部環境の変化に対する耐性の高い収益基盤を中長期的に構築する戦略をとっています。
リスク
主要なリスクとして、競合他社との差別化が困難な市場における価格競争の激化による売上や利益率への影響が挙げられます。また、大規模小売店舗立地法などの法的規制により、計画通りの出店や増床が困難になる可能性も認識されています。 財務面では、高い借入金比率に起因する金利上昇時のコスト増加や、資金調達の制約による経営への影響がリスクとして特定されています。さらに、異常気象や感染症などの自然災害、および個人情報の漏洩といった予期せぬ事象が事業運営に支障をきたす可能性にも対応が必要です。
競合
同社はホームセンターを主力としつつ、アウトドアや中古品など多岐にわたる分野で独自のポジションを確立しています。競合他社との差別化が難しい市場環境において、独自サービスやPBの拡充を通じて競争力の向上を図っています。 特にWILD-1事業においては、特定の趣味層に向けた専門性の追求により、一般的な小売店との差別化を推進しています。また、地域密着型の店舗展開を行うことで、近隣エリアにおける顧客の獲得と維持を目指す戦略をとっています。
バリュエーション
最新の市場データにおいて、同社の株価は861円となっており、時価総額は約66.8億円です。PERは21.93倍、PBRは0.60倍と算出されており、現在の市場評価を反映しています。 配当利回りは2.23%となっており、安定した事業基盤に基づいた還元が行われています。これらの数値は最新の市場データに基づくものであり、今後の経営戦略の進捗や業績推移により変化する可能性があります。
企業情報
Kanseki Co., Ltd. engages in the retail business in Japan. The company manages and operates home improvement stores under the Home Center Kanseki brand name; outdoor life stores under the WILD-1 brand name; specialty stores under the Hard Off and Off House brand names; vegetable markets under the Rakuraku Market brand name; hamburger and pasta restaurants under the Wild Barn brand name; fitness gyms under the LifeFit brand name; and yakiniku restaurants under the Premium Karubi brand name. It is also involved in real estate rental management. The company was formerly known as Hattori Co., Ltd. and changed its name to Kanseki Co., Ltd. in December 1976. Kanseki Co., Ltd. was incorporated in 1975 and is headquartered in Utsunomiya, Japan.
| ウェブサイト | https://www.kanseki.co.jp |
| 従業員数 | 336人 |
| 住所 | 3-1-1, Nishikawada-honmachi, Utsunomiya, Japan |
| 電話番号 | 81 2 8658 8123 |
| 取引所 | JPX |
| 国 | Japan |