事業モデル

月極イノベーション3970事業では、管理会社向けに「アットパーキングクラウド」を提供し、契約から決済までをオンラインで完結させる仕組みを構築しています。このサービスは単なるシステム提供にとどまらず、保証や決済代行を含むBPO要素を含んでおり、ストック性の高い収益構造を実現しています。

ビルディングイノベーション事業では、貸会議室やシェアオフィスなどの運営を通じて、不動産オーナーの課題解決と利便性向上を両立するソリューションを提供しています。これらの事業は、デジタル化による業務効率化と実店舗の運営ノウハウを組み合わせたモデルとなっています。

KPI

月極イノベーション事業において、アットパーキングクラウドの契約社数および管理対象となる駐車場数が大幅に増加しており、これが収益拡大の基盤となっています。特にシステム利用料に加え、利用者からの保証料や決済手数料といった多角的な収益ポイントが積み上がる構造です。

また、ポータルサイト「アットパーキング」では、2025年12月末時点で6万5千箇所を超える駐車場を掲載しており、高い集客力を有しています。これらの数値は、管理会社の利便性向上とユーザーの獲得促進の両面で重要な役割を果たしています。

成長ドライバー

アットパーキングクラウドの普及に伴い、契約・請求・決済といった実務を一括提供するBPOモデルが、高い継続利用率と収益性の向上に寄与しています。今後も管理会社との関係強化や、生成AIの導入による運営効率化を通じて競争優位性を高める方針です。

さらに、蓄積された駐車場データや満空情報を活用し、EV充電設備の設置や短期貸しなど、未稼働区画の有効活用に向けた高付加価値サービスの開発を推進しています。これらの取り組みにより、駐車場の利用価値を最大化する「ファーストワンマイルステーション構想」の実現を目指しています。

リスク

駐車場法や建築基準法などの法的規制の変更や、都市部における自動車利用制限に向けた政策の変化が、事業環境に影響を及ぼす可能性があります。これに対し、同社はコンプライアンス・リスク管理委員会を設置し、専門家と連携しながら最新情報の収集と対応体制の整備を行っています。

また、競合他社の参入による競争激化や、MaaSの普及に伴う自動車保有台数の減少といった外部要因もリスクとして認識されています。これらに対し、独自のデータ活用やサービス範囲の拡大、ブランド力の向上を通じて、強固な競争優位性を維持する戦略を推進しています。

競合

月極イノベーション事業においては、管理業務をオンラインで提供する比較的新しい領域であり、他業種大手から新興企業まで多様なプレイヤーによる参入が想定されます。同社は、独自の集客力やリアルタイムの満空情報を活用した強みを持っており、これらとの差別化を図っています。

競合に対する優位性を維持するため、単一機能のソフトウェア提供ではなく、実務を含むBPOとしての立ち位置を明確にしています。また、提携を通じた認知度の向上や、独自のデータに基づく高度なサービス開発により、他社に対する競争力の確保に努めています。

バリュエーション

2026年7月31日時点の市場データにおいて、同社の株価は1,708円となっています。この時の時価総額は約32.8億円であり、PERは13.79倍、PBRは3.19倍と算出されています。

これらの指標は、成長に向けた投資フェーズにある事業構造を反映しています。同社は独自のプラットフォームとストック型収益の組み合わせにより、中長期的な企業価値の向上を目指す方針です。