楽天エコシステムとの連携強化とDX支援による収益基盤の再構築
楽天グループとの提携によるユーザー基盤の拡大と、飲食店向けDXツールの拡充により、安定的な成長に向けた事業構造の転換を進めています。
サービス業 混合型 B2B B2C アセットライト プラットフォーム ネットワーク効果 海外展開
INSIGHTS
企業分析レポート
AIが分析したレポート（全6497件・新着順）。国内/海外/時事の市場・タグ・セクターで絞り込めます。
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プラットフォームへの転換によるストック型ビジネスへの移行と収益基盤の再構築
建設業界の課題解決に向けたプラットフォーム事業を推進し、資産保有に依存しない安定的な収益構造への変革を進めています。
サービス業 混合型 B2B プラットフォーム ネットワーク効果 海外展開 規制依存 -
リハビリ重視の介護サービスを展開し、施設稼働率向上で収益基盤を強化
リハビリテーションに強みを持つデイサービスや有料老人ホームを展開。既存施設の稼働率向上と多角的な在宅支援により安定した成長を目指す。
サービス業 リカーリング B2C 規制依存 -
AI活用による業務高度化とインフルエンサー・データ事業の多角的な成長
PR、インフルエンサーマーケティング、AIソリューションの3軸で展開。AIシフトを推進しつつ、独自のIPやデータ技術で収益基盤を強化しています。
サービス業 混合型 B2B B2C アセットライト ネットワーク効果 IP主導 -
アート関連事業の多角化とガバナンス強化による信頼回復への取り組み
オークションとプライベートセールを柱とするアート事業を展開し、不適切な会計処理を受けた後の内部統制強化に注力するフェーズにある。
サービス業 混合型 B2C 海外展開 規制依存 -
ゲーム・ライブストリーミング等の多角的な事業展開による収益基盤の強化
エンターテインメントと社会課題の両面で事業を展開し、AI活用やポートフォリオの最適化を通じて企業価値の向上を目指す。
情報･通信業 混合型 B2B B2C プラットフォーム ネットワーク効果 IP主導 海外展開 規制依存 -
統合マーケティングへの構造変革とAI・データ活用による成長戦略
広告事業を基盤に、デジタルやコンサルティングを含む多角的な領域へ拡大。AI技術の活用により生産性向上と新たな価値創造を目指す。
サービス業 混合型 B2B アセットライト プラットフォーム 海外展開 規制依存 -
ドミナント戦略による在宅介護の基盤強化と、エンゼルケア等の非保険領域への多角化
首都圏での拠点を中心とした在宅介護事業を柱としつつ、高齢者向け付加価値サービスの拡充により収益性の向上を目指す構造です。
サービス業 混合型 B2C 海外展開 規制依存 -
決済・認証基盤の多角化とDX推進による安定的な収益構造の構築
マルチペイメントや送金、電子マネーなど多様な決済手段を提供し、交通業界を含む幅広い分野でDXを支援する事業展開を行っています。
サービス業 混合型 B2B B2C アセットライト プラットフォーム ネットワーク効果 規制依存 -
多角的な事業ポートフォリオによるリスク分散と人材教育を核とした安定成長
人材教育、不動産、情報通信など多角的な事業展開により強固な経営基盤を構築。地政学的リスクや人手不足といった課題に対し、多様な領域での展開で対応する。
サービス業 混合型 B2B B2C 規制依存 -
ノンデスクワーカー特化型プラットフォームによる人材不足解消への挑戦
深刻な人手不足に悩むノンデスク領域へ特化したHR Techを展開し、AI活用や独自のマッチング構造で成長を目指す。
情報･通信業 混合型 B2B B2C アセットライト プラットフォーム ネットワーク効果 -
独自のウエディングスタイルによる高単価な顧客体験の提供と、安定した収益基盤の構築
完全貸切ゲストハウスとプランナー一貫制により高い付加価値を実現。若年層の少子化という逆風下で、質の高いサービスによる差別化を推進しています。
サービス業 スポット B2C 海外展開 規制依存 -
医療従事者向けプラットフォームを核とした多角的なヘルスケア事業展開
国内外の広範な医師・医療従事者ネットワークを活用し、マーケティングから臨床開発支援まで幅広いソリューションを展開しています。
サービス業 混合型 B2B B2C プラットフォーム ネットワーク効果 IP主導 海外展開 規制依存 -
人材・教育・介護の多角展開とDX推進による高付加価値化への注力
深刻な人手不足を背景としたリスキリング需要やDX支援、高齢化に伴う介護ニーズを取り込み、事業の高付加価値化と利益率向上を目指す構造。
サービス業 混合型 B2B B2C プラットフォーム 海外展開 規制依存 -
婚礼・ホテル・ウェルネスの多角展開による安定した収益基盤と海外事業への投資
婚礼、ホテル、リラクゼーションの3事業を展開し、国内外でのブランド価値向上と運営体制の強化により成長を目指す。
サービス業 混合型 B2C 海外展開 -
多角的な人材サービスを展開し、強固なブランド力を背景に過去最高益を更新
メディアから派遣まで幅広い層へアプローチする事業構造により、厳しい採用環境下でも過去最高の売上高と利益を達成しています。
サービス業 混合型 B2B B2C アセットライト プラットフォーム ネットワーク効果 IP主導 規制依存 -
デジタルシフトへの対応と特定業界依存の低減に向けた事業構造の転換
パチンコホール向け広告からデジタル領域へ注力し、収益基盤の多角化と高付加価値なマーケティング支援による成長を目指す。
情報･通信業 混合型 B2B プラットフォーム 規制依存 -
独自の経鼻技術と強固なCRO基盤を柱とした医薬品開発支援の多角展開
高度な非臨床・臨床試験受託による安定した収益基盤に加え、独自技術を用いた新薬開発や地熱発電を含む事業展開で成長を目指す。
サービス業 混合型 B2B IP主導 海外展開 規制依存 -
多角化戦略による事業ポートフォリオの再構築と収益基盤の強化
カラオケ事業を核としつつ、飲食・美容・コンテンツ等の多角化でリスク分散を図り、独自のコラボ特化型店舗や新規投資を通じた成長を目指す。
サービス業 混合型 B2C IP主導 -
HR・住宅情報のデジタルシフトと多角化による収益基盤の強化
HRソリューションと生活関連情報を柱とし、デジタルマーケティングへの転換と新サービス展開により成長を目指す構造。
サービス業 混合型 B2B B2C プラットフォーム 海外展開 規制依存