和食中心の多店舗展開と仕入・物流の一貫体制による強固な運営基盤
「まるまつ」を主軸とした和風ファミリーレストランを展開し、自社工場による食材加工と独自の流通網で品質とコストの最適化を図っています。
小売業 混合型 B2C 規制依存
INSIGHTS
企業分析レポート
AIが分析したレポート（全6497件・新着順）。国内/海外/時事の市場・タグ・セクターで絞り込めます。
市場
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100円商品への特化によるシェア獲得と、効率的な店舗運営による収益性の追求
100円ショップに特化した商品展開と戦略的な出店により安定した成長を目指す。独自の管理システムやセルフレジの活用でオペレーションの効率化を推進しています。
小売業 混合型 B2C 海外展開 規制依存 -
AI活用によるコンサルティングの効率化と、共同事業モデルへの転換による成長
AIやクラウドプロダクトを融合させた独自のビジネスモデルを展開し、労働集約型から脱却した高成長を目指すコンサルティング企業。
サービス業 混合型 B2B アセットライト プラットフォーム IP主導 海外展開 -
ブランドリユースの多角的な仕入・販売網とグローバル展開による成長戦略
中古品流通の拡大を背景に、国内外での買取・販売ネットワークを拡充。M&AやOMO推進により顧客接点の強化と事業規模の拡大を目指す。
小売業 混合型 B2B B2C 海外展開 規制依存 -
アパレルと雑貨の二本柱による収益基盤の安定化とOMO施策による成長への挑戦
アパレルと雑貨の両輪で経営基盤を強化しつつ、ECや若年層向けブランド拡充を通じて新たな成長領域の開拓を目指す。
小売業 混合型 B2C -
独自の空間演出による体験型小売の展開と、事業基盤強化に向けた構造改革
独自の世界観を活かした店舗運営で差別化を図る一方、人件費高騰や在庫管理の最適化など、厳しい経営環境下での収益性改善に取り組んでいます。
小売業 混合型 B2C IP主導 -
不動産テックを活用したCREソリューションによる独自の市場開拓
独自開発のAIやマッチングシステムを駆使し、企業不動産の潜在的なニーズを掘り起こすことで、成長性の高いコンパクトCRE市場へ挑む。
不動産業 混合型 B2B プラットフォーム ネットワーク効果 IP主導 -
金属リサイクルを主軸とした事業構造の転換と、M&Aによる規模拡大の推進
金属リサイクル事業への注力と子会社の統合により収益基盤を強化。AI関連や不動産など多角的な展開で成長を目指す。
卸売業 混合型 B2B ネットワーク効果 海外展開 規制依存 -
多角的な事業ポートフォリオと強固な経営基盤による持続的成長の追求
エネルギーや航空など多岐にわたる事業を展開し、中期経営計画に基づき「事業のカタマリ」構築と人的資本への投資を推進しています。
卸売業 混合型 B2B B2C ネットワーク効果 海外展開 -
ブランド再構築と運営特化型への転換による経営基盤の強化
レストラン事業を核に、ホテル運営の受託モデルへの移行や中期経営計画に基づく戦略的投資により、持続的な成長を目指す体制へ移行しています。
小売業 混合型 B2C アセットライト IP主導 海外展開 規制依存 -
強力なIPを基盤としたコンテンツ展開と遊技機事業による安定した収益構造
「ウルトラマン」等の有力IPを活用した多角的な展開と、高いシェアを誇るアミューズメント機器事業の相乗効果により成長を目指す。
卸売業 混合型 B2B B2C プラットフォーム IP主導 海外展開 -
水産6次産業化による独自のサプライチェーン構築と飲食事業のシナジー創出
水産の6次産業化モデルを軸に、漁獲から加工、販売までを一貫して行う独自構造で成長を目指す。飲食事業との相乗効果により収益基盤の強化を図る。
小売業 混合型 B2B B2C プラットフォーム -
半導体・ITの高度な技術力を背景としたソリューション型ビジネスへの転換
半導体および電子デバイス、コンピュータシステムの両輪で事業を展開し、高付加価値な製品とサービスによる収益基盤の強化を目指しています。
卸売業 混合型 B2B IP主導 海外展開 規制依存 -
多角的な飲食ブランド展開とFC事業の推進による「大衆食」の市場開拓
直営・FCの両輪で多様な業態を展開し、既存店舗の収益力向上と新業態開発を軸に成長を目指す。
小売業 混合型 B2C 海外展開 -
食肉の専門技術を活かした多角的な外食展開と、コスト増への対応が焦点となる事業構造
高度なカット技術と調達力を武器に焼肉・焼鳥・レストランを展開。原材料高騰や人件費上昇という厳しい環境下で、ブランドの差別化による競争力維持を追求しています。
小売業 混合型 B2C 規制依存 -
コーヒー・食品の専門商社として多角的な展開と強固な供給網を構築
コーヒーや食品の輸入販売を展開する同社は、原材料価格の高騰や為替変動等の外部環境に直面しながらも、事業構造の最適化を進めています。
卸売業 混合型 B2B 海外展開 規制依存 -
外食支援の多角化とM&Aによる事業拡大、サービス産業への転換を推進
飲食向け機器販売からコンサルティングを含むサービス業へ転換を図り、M&Aを通じた規模拡大と新規分野への進出を加速させています。
卸売業 混合型 B2B B2C 海外展開 -
M&Aによるブランド獲得と多角化で成長を加速する飲食事業
M&Aを通じた企業再生ノウハウを武器に、主力ブランドの拡大と新規ブランドの獲得により、強固なポートフォリオ構築と海外展開を目指す。
小売業 B2C IP主導 海外展開 -
ドミナント戦略によるシェア拡大と、効率的な店舗運営による収益性の追求
瀬戸内沿岸部を中心とした強固なドミナント展開により市場シェアを拡大し、中長期計画に基づき成長を目指す食品スーパーマーケットを展開。
小売業 混合型 B2C 規制依存 -
地域密着型スーパーの強みとコスト削減による収益性改善への取り組み
北海道全域で展開する地域密着型スーパーとして、商品力の強化と運営効率の向上により厳しい経営環境下での競争優位性の確保を目指しています。
小売業 混合型 B2C 規制依存