多角的な事業展開と選択と集中による収益基盤の強化
ギフト、リテール、トレーディング、アセット等の4事業を展開。中期経営計画に基づき、効率化とブランド価値向上を推進しています。
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ギフト、リテール、トレーディング、アセット等の4事業を展開。中期経営計画に基づき、効率化とブランド価値向上を推進しています。
イオングループの基盤を活かした広域な店舗展開と、デジタル活用や地域密着型施策による収益力の強化を推進しています。
長崎ちゃんぽんととんかつを柱とする多角的な展開と、DX推進や内製化によるコスト削減、海外市場への積極的な投資により成長を目指す。
靴の小売・卸売を主軸とし、独自のプライベートブランドや多機能商品の展開で差別化を図る。OMOの推進や事業構造の最適化により、収益力の向上を目指す。
食料品を中心とした強固な基盤を維持しつつ、独自ブランドの強化やネットスーパーの拡充、生産性向上によるコスト構造の最適化を推進しています。
外食・ホテル・食品の多角的な事業展開により安定した基盤を構築。中期経営計画に基づき、ブランド価値向上と海外展開による成長を目指す。
宴会・婚礼・グリル等の多角的な展開と、DXや設備投資を通じた運営効率化により、コスト高騰下でも増収増益を達成しています。
実店舗とEC、配送・設置等のサービスを融合させた独自のビジネスモデルを展開し、強固な顧客基盤と高いCS評価を獲得しています。
LPガス・電気・都市ガスの三本柱で安定した収益基盤を構築し、高度な機器販売やプラットフォーム提供を通じて成長を加速させています。
事業再生計画に基づき、ブランド価値の向上とMDの刷新、OMOの推進を通じて、持続可能な成長に向けた経営基盤の再構築を進めています。
九州南部を中心とした店舗網の拡充と、物流・精肉拠点の強化により、地域密着型の強みを活かした成長戦略を推進しています。
「木曽路」を中心とした高品質な提供体制で差別化を図り、コスト増への対応と生産性向上を両立する経営姿勢が特徴です。
主力の和食ブランドを軸に、グルメ寿司や他業態の育成を通じて収益基盤の拡大を目指す。中期経営計画に基づき、規模拡大と生産性向上を両立する体制構築を進める。
通信販売事業を核とした構造改革を進め、EC主導のビジネスモデルへの転換と収益性の改善に取り組んでいます。
FAシステムや半導体デバイスを柱とする技術商社として、中長期計画のもとでDX推進とグローバル展開を加速させています。
高度な技術力と顧客理解に基づくソリューション提供により、成長領域へのリソースシフトと収益性の向上を実現しています。
無機・有機薬品および合成樹脂の取扱いを通じて多角的な事業を展開。中期経営計画に基づき、人材や資本効率の改善を通じた企業価値向上を目指す。
国内モスバーガー事業の好調な推移に加え、海外や新規飲食事業への注力により、収益基盤の強化とグローバルな価値創造を目指しています。
独立系商社として多角的な事業を展開し、積極的なM&Aと資本効率の向上により売上高1兆円を目指す成長フェーズにあります。
高度な計測技術を基盤に、モビリティや脱炭素など多岐にわたる産業分野へソリューションを提供。中期経営計画に基づき、M&Aや研究開発を通じた成長を追求しています。