構造改革による収益性の改善と、観光IT分野への投資を通じた事業基盤の拡大
OTA事業でのコスト管理徹底により黒字化を達成し、観光IT事業では将来を見据えた先行投資を継続しています。
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OTA事業でのコスト管理徹底により黒字化を達成し、観光IT事業では将来を見据えた先行投資を継続しています。
独自の意識構造分析理論に基づき、組織の生産性向上を支援するコンサルティング事業を核に、M&Aやファンドを通じた事業拡大を推進しています。
エネルギーと人材の二大領域で高い成約力を武器に成長。ストック型収益の拡大とM&A戦略により、安定的な経営基盤の構築を進めています。
独自のマーケティング技術とAIによる高度な分析力を武器に、ヘルスケア領域から他業界へも展開を広げるEC支援事業を展開。
データサイエンスを核としたコンサルティングと、ストック型収益を目指すプロダクトサービスの相乗効果により成長を目指します。
法人向け教育とeラーニングを柱に、顧客単価向上と利益創出構造への転換を進める。海外展開やシステム連携を通じた成長を目指す。
人材不足を背景とした採用支援や教育機関向け広報など多角的な展開を行い、受託体制の強化と高度な専門性の提供により成長を目指す。
コールセンターへの依存を低減し、製造・物流やIT領域へ拡大。強固なリレーション構築とシステム活用で成長を目指す。
互助会事業による安定した顧客基盤を軸に、式典・介護・ホテルの多角的な展開で成長を目指す。人口動態の変化に対応する新機軸のサービス拡充が鍵となります。
保育事業を主軸に、介護や福祉分野への領域拡大を進めることで成長基盤を構築。政策転換を見据えた質の向上とM&Aによる規模拡大が鍵となります。
経営コンサルティングとM&Aアドバイザリー、投資事業を展開。構造改革プランの実行により、固定費削減と収益性の改善を目指す。
インサイドセールスやDX支援、人材育成を柱とする多角的な事業展開を行い、高い継続率を誇るストックモデルで強固な経営基盤を構築しています。
成果報酬型の新モデル導入によりコンサルティング事業を拡大し、ファンド事業との両輪で成長を目指す構造。
主力のAPP事業で安定したユーザー基盤を構築しつつ、占い等のエンタメ領域や宿泊施設の運営を含むRET事業への展開を進めています。
インターネット広告事業を展開し、独自の教育プログラムで専門人材を育成。ソフトバンクとの連携や最新技術の導入により成長を目指す。
中核事業の安定した生徒数増加に加え、教育関連サービスの高度化や新規事業への積極的な投資により、収益基盤の拡大を図っています。
プロジェクトマネジメントの高度な知見を基盤に、人材不足を補うコンサルティングからAI活用による効率化へ舵を切る成長フェーズにあります。
多言語CRMとセールスアウトソーシングを柱とし、訪日客増加に伴う多言語ニーズを取り込む。独自の強みと課題が混在する現状。
新造船および修繕船の受注獲得により堅調な業績を維持しつつ、環境対応型船舶の開発や生産体制の強化を通じて競争力の向上を目指す。
舶用機器や産業機械などの多角的な事業展開を展開し、自動化投資による生産性向上と新領域への挑戦で成長を目指す。