高付加価値な若手層への特化型プラットフォームを展開し、新卒・中途・新規事業の三本柱で成長を追求
難関層に特化した新卒・中途のキャリアプラットフォームを展開し、独自の会員基盤を武器に、新規事業のグローバル展開も加速させています。
サービス業 混合型 B2B B2C アセットライト プラットフォーム ネットワーク効果 海外展開
INSIGHTS
企業分析レポート
AIが分析したレポート（全6508件・新着順）。国内/海外/時事の市場・タグ・セクターで絞り込めます。
市場
タグ
絞り込み中：全6508件（市場は国内/海外/時事から1つ／タグは複数選択でいずれかに一致／各フィルタは併用でAND）
-
-
IT人材の高度化と海外展開による事業拡大、AI活用で高付加価値なソリューションを提供
国内・海外のIT人材マッチングとDX支援を柱とし、生成AIへの対応やオフショア開発など多角的な成長戦略を展開しています。
サービス業 混合型 B2B アセットライト プラットフォーム ネットワーク効果 海外展開 規制依存 -
在宅ホスピスに特化した独自のケアモデルを展開し、高齢化社会のニーズに応える事業構造
末期がんや難病患者向けのターミナルケアを軸に、ホスピス住宅と在宅サービスの提供で成長を目指す。2026年度に向けた拠点拡大と体制強化が焦点となる。
サービス業 混合型 B2C 規制依存 -
高齢化社会のニーズを捉えた在宅マッサージ事業を展開し、安定した収益基盤を構築
超高齢社会における在宅医療の重要性向上を背景に、保険適用マッサージとフランチャイズ展開により成長を目指す。
サービス業 混合型 B2C 規制依存 -
建設・機電分野の技術者派遣で強固な基盤を構築し、M&Aによる規模拡大と人材育成への投資を加速
建設および半導体等の高度な専門性を要する現場へ技術者を派遣。独自の教育体制と積極的なM&Aにより、深刻な人手不足の市場で成長を追求しています。
サービス業 混合型 B2B アセットライト プラットフォーム 規制依存 -
独自の木造建築システムによる強固なネットワーク基盤と法改正への対応力
独自技術「SE構法」を核とした木造耐震設計事業を展開し、法規制の強化を見据えた構造計算ニーズの取り込みと非住宅分野の拡大を進めています。
サービス業 混合型 B2B プラットフォーム ネットワーク効果 IP主導 規制依存 -
M&Aによる規模拡大と地域再編で成長を追求する警備事業の展開
積極的なM&Aを通じた拠点拡大と、深刻な人手不足への対応を両立する成長戦略を推進。強固な財務基盤を背景に、警備事業の多角化と収益性の向上を目指しています。
サービス業 混合型 B2B 規制依存 -
体験価値を軸とした多角的なプロモーション展開とM&Aによる事業基盤の拡大
イベントからデジタル、PRまで網羅するプロモーション事業を展開。M&Aを通じたソリューションの多様化と、人的資本への投資により成長を追求しています。
サービス業 混合型 B2B アセットライト -
構造改革による収益性の改善と、観光IT分野への投資を通じた事業基盤の拡大
OTA事業でのコスト管理徹底により黒字化を達成し、観光IT事業では将来を見据えた先行投資を継続しています。
サービス業 混合型 B2B B2C アセットライト プラットフォーム ネットワーク効果 海外展開 規制依存 -
独自の意識構造理論を基盤とした組織コンサルティングと多角的な事業展開
独自の「識学」理論を軸に、組織コンサルティング、スポーツ、ファンドの3事業を展開。独自のノウハウを武器に、M&Aを通じた企業価値向上を目指す成長戦略を推進しています。
サービス業 混合型 B2B B2C アセットライト プラットフォーム IP主導 -
成約支援の強みとストック型への移行による収益基盤の強化
エネルギーと人材の二大領域で高い成約力を武器に成長。ストック型収益の拡大とM&A戦略により、安定的な経営基盤の構築を進めています。
サービス業 混合型 B2B B2C アセットライト プラットフォーム ネットワーク効果 -
ヘルスケア・食品分野の強固な基盤を武器に、AI活用と異業種展開で成長加速
独自のマーケティング技術とAIによる高度な分析力を武器に、ヘルスケア領域から他業界へも展開を広げるEC支援事業を展開。
サービス業 混合型 B2B B2C アセットライト 規制依存 -
生成AIエージェントへの注力による事業構造の高度化とプロダクト展開の加速
データサイエンスを核としたコンサルティングと、ストック型収益を目指すプロダクトサービスの相乗効果により成長を目指します。
サービス業 混合型 B2B アセットライト IP主導 規制依存 -
AI活用とLMS基盤の強化による人材育成支援の多角化と収益構造の改善
法人向け教育とeラーニングを柱に、顧客単価向上と利益創出構造への転換を進める。海外展開やシステム連携を通じた成長を目指す。
サービス業 混合型 B2B アセットライト プラットフォーム IP主導 海外展開 規制依存 -
人財・教育・プロモーションの三事業を柱とし、業務代行やクリエイティブ制作で安定的な収益基盤を構築
人材不足を背景とした採用支援や教育機関向け広報など多角的な展開を行い、受託体制の強化と高度な専門性の提供により成長を目指す。
サービス業 混合型 B2B B2C ネットワーク効果 海外展開 規制依存 -
人材派遣の多角化とDX推進による事業基盤の強化とリスク分散の推進
コールセンターへの依存度を低減しつつ、製造・物流やIT領域への展開を加速。強固な基盤とDX活用による効率化で成長を目指す。
サービス業 混合型 B2B アセットライト プラットフォーム ネットワーク効果 規制依存 -
少子高齢化を背景としたトータルライフサポートへの転換と強固な互助会基盤の活用
互助会事業による安定した顧客基盤を軸に、式典・介護・ホテルの多角的な展開で成長を目指す。人口動態の変化に対応する新機軸のサービス拡充が鍵となります。
サービス業 混合型 B2C 規制依存 -
少子化・高齢化の構造変化に対応する多角的なケアサービスの展開
保育事業を主軸に、介護や福祉分野への領域拡大を進めることで成長基盤を構築。政策転換を見据えた質の向上とM&Aによる規模拡大が鍵となります。
サービス業 混合型 B2B B2C 規制依存 -
構造改革による収益基盤の再構築とM&A・再生支援を軸とした成長戦略
経営コンサルティングとM&Aアドバイザリー、投資事業を展開。構造改革プランの実行により、固定費削減と収益性の改善を目指す。
サービス業 混合型 B2B アセットライト ネットワーク効果 海外展開 -
ストック型ビジネスによる安定した収益基盤とAI活用による高度化の推進
インサイドセールスやDX支援、人材育成を柱とする多角的な事業展開を行い、高い継続率を誇るストックモデルで強固な経営基盤を構築しています。
サービス業 リカーリング B2B アセットライト